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21 世纪是知识经济的时代,也是追求卓越发展的时代。企业家的综合素养、思维模式和决策水平决定了企业发展最终能达到的高度,企业领导者需要通过持续的学习和广泛的交流,以提升自身素质、构建高端人脉资源、塑造精英管理团队...详细
清华大学研修班--粮油
1、必修课
课程模块 | 课程大纲 | 课程模块 | 课程大纲 |
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公司治理与企业 信息系统管理 |
企业国际化的机遇与挑战 | 期货大讲堂 | 期货的发展与基本知识 |
中西企业管理制度对比 | 现代期货的特点及规则 | ||
创新思维与创新管理 | 期货初级技术分析与应用 | ||
经理人的思维变革 | 期货中级技术分析与应用 | ||
有效的危机管理 | 期货高级技术分析与应用 | ||
信息系统建立、管理、研发、应用 | 期货技术实操演练、观摩与沙龙 | ||
企业战略思维 与战略管理 |
中国宏观经济分析 | 组织行为学 与创新管理 |
现代组织运行管理 |
战略思维与战略运筹 | 企业价值观 | ||
竞争型战略管理 | 创新思维与创新管理 | ||
战略战术连接 | 经理人的思维变革 | ||
战略制定、实施与评价 | 企业变革管理 | ||
企业生命周期 | 有效的危机管理 | ||
现代人力资源开发 与管理 |
绩效考核 与薪酬体系设计 |
企业财务管理 与纳税筹划 |
非财务经理的财务管理 |
跨文化管理 | 财务报表分析 | ||
招聘、培训、用人、留人 | 成本分析与财务管控 | ||
团队职业化训练 | 企业税务筹划实务 | ||
员工职业规划 | 企业现金流管理 | ||
员工精神 | 全面预算管理 | ||
员工忠诚度打造 | 财务管理与部门管理实务 | ||
企业生产 与运营管理 |
成本控制 与价值分析 |
营销与品牌管理 | 产品竞争与推广策划 |
高效流程管理与优化 | 切割营销 | ||
质量竞争与全面质量管理 | 渠道营销 | ||
精益生产与6S现场管理法 | 终端营销 | ||
班组长的现场管理 | 服务营销 | ||
供应链体系规划、整合、运营 | 品牌管理与战略营销 | ||
企业文化 与执行力打造 |
执行靠系统,不靠能人 | 风险投资与 私募股权融资 |
国内VC/PE的挑战与未来 |
人员流程:先人后事! | 企业家与风险投资家关系 | ||
战略流程:让目标引航! | 风险投资对企业发展的推动作用 | ||
运营流程:谋定而后动! | 私募基金对企业发展的推动作用 | ||
文化:执行之魂! | 中小企业如何进行私募融资 | ||
业务管控体系建立 | 中小企业风险投资/私募融资的环节 | ||
责任/结果/激励/检查系统的建立 | 风险投资与私募股权的经典案例 | ||
态度/任务/责任vs结果 | PE/VC退出策略 | ||
中小企业上市 与并购重组 |
企业改制如何推进 | 自我管理 与素养提升 |
管理与沟通/危机公关处理 |
企业并购重组操作 | 情商与影响力 | ||
企业改制与重组重点、难点 | 魅力口才与谈判技巧 | ||
企业的合并/托管/收购/兼并/分立 | 领导力提升 | ||
企业上市运作框架 | 孙子兵法与企业谋略 | ||
中小企业上市演练 | 儒、法、道与企业管理 |
2、选修课
二代接班人专题 | 上市前后风险控制 | 人民币汇率与国际贸易 |
晋商、徽商与商邦文化 | 与清华大学建立校企合作 | 十二五规划解读 |